In einer Welt, die sich nicht mehr an Pläne und Vorhersagen hält, braucht es Organisationen, die sich auf den Umgang mit Überraschungen verstehen. Organisationen, die nicht nur wissen, wie ein Unternehmen funktioniert – sondern auch, wie es sich wandeln kann, ohne sich zu verlieren. Dies zu gestalten, dabei zu lernen und wieder anzupassen ist meine Leidenschaft.
Dynamische Zeiten, laufende Probleme und unerwartete Störungen prägen vielerorts den Unternehmensalltag.
Dies bindet Energie, die viel wichtiger an anderer Stelle benötigt wird.
Das Erkennen und Bestimmen der „Energiefresser“ und deren nachhaltige Lösung ist das, wo ich mich mit meiner fundierten Theorie und jahrelangen Praxis einbringen kann.
- Wie erfolgt Führung im Unternehmen und was benötigt es an Führungsstrukturen?
- Wer übernimmt welche Verantwortung und wie werden durch wen Entscheidungen getroffen?
- Wie sieht die Kommunikation zwischen den Menschen und die entsprechenden Kommunikationswege aus?
- Wie und in welchen statischen oder dynamischen Einheiten wird die Zusammenarbeit organisiert und weiterentwickelt?
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Zusammen mit den Menschen im Unternehmen, gehe ich auf Entdeckungsreise nach den wahren Stärken und Potentialen, um resiliente und erfolgreiche Unternehmen zu gestalten.
Unterstützung von Menschen und Teams bei Veränderungen und Weiterentwicklung.
Die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur ist essenziell für nachhaltigen Unternehmenserfolg, da sie alle Bereiche beeinflusst. Eine starke, positive Kultur steigert Motivation und Produktivität. Ihre Weiterentwicklung ist ist für jedes Unternehmen individuell, basiert aber stets auf drei zentralen Handlungsfeldern:
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Individuelle und punktgenau Trainings und Workshops rund um folgende Themengebiete:
- Führung und Führungsstrukturen gestalten
- Konflikte lösen
- Entscheidungen treffen
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Retrospektiven